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    高质量、高效率的精诚合作，使得青岛双瑞首次申报管理成果即能一路过关斩将，在多轮评审中赢得专家组高度评价。目前，《船舶压载水处理产业国际化战略构建与实施项目》荣获集团公司管理创新项目一等奖，成为国防工业企业协会一等奖候选项目，并被推荐至中企联参加全国企业管理创新成果评选。

    2019年8月份，根据中国船舶重工集团公司和七二五所要求，青岛双瑞公司启动申报集团公司管理创新成果，这在公司尚属首次。作为由科研院所转型的高科技产业公司，技术创新成果信手拈来，而对于管理创新成果总结提炼，缺乏经验可遵循借鉴，感到难度很大。在所领导和所规划处关心支持下，在公司领导高度重视和统筹安排下，由企划部牵头，压载水处理事业部、市场部、财务部组成了管理创新成果申报团队，集体开展项目攻关。人心齐，泰山移。整个团队目标明确、方向一致，针对申报要求和专家辅导意见，多次展开研讨，确定申报方向，梳理成果脉络，制定了总报告提纲。项目初期研讨时，有位同事不巧眼睛病毒感染，红肿不适，大家劝他先去医院治病，他怕耽误工作进程，坚持参加讨论，直到会议结束后才放心地去医院。这种先公后私的精神令人动容。运筹帷幄，分工合作。整个团队有着清晰的工作思路，根据项目节点制定了详细的实施计划，各部门发挥自身优势，企划部擅长申报奖项的工作组织和材料撰写方面工作，负责对外沟通联络和整体掌控；压载水处理事业部奋战在国际营销第一线，负责提供丰富准确的第一手资料；市场部既有先进管理理念又有实践经验，负责梳理脉络和出谋划策；财务部有着丰富的专业知识和高效的执行力，负责效益核算。大家既有一致目标，又有明确分工，很快进入了各自的角色。兄弟齐心，其利断金。整个团队心往一处想，劲往一处使，保持及时、充分的沟通，既能对自己的板块高度负责，又能与其他伙伴密切配合，展现出了极强的凝聚力和超高战斗力，自始至终没有产生一点隔阂或矛盾，也没有出现过任何抱怨或推脱。项目实施过程中，多位项目成员出差或出国，不管是在路上甚至是国外，他们都克服困难，与项目组保持畅通联系，从不耽误项目进展。高质量、高效率的精诚合作，使得青岛双瑞首次申报管理成果即能一路过关斩将，在多轮评审中赢得专家组高度评价。目前，《船舶压载水处理产业国际化战略构建与实施项目》荣获集团公司管理创新项目一等奖，成为国防工业企业协会一等奖候选项目，并被推荐至中企联参加全国企业管理创新成果评选。千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。公司隆重表彰管理创新项目申报团队，也表彰像他们一样以公司大局为重、通力协作的部门和团队。高质量发展离不开高质量协作，随着公司规模扩大，员工人数快速增长，高效而充分的协作，是公司整合人力资源、发挥团队优势最不可或缺的精神，是公司基业长青的根基和保障。