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    7月8日，青岛双瑞公司召开2020年半年工作会，全面回顾公司上半年工作、分析存在问题，安排部署下半年工作。付洪田总经理在会上做重要讲话，对下半年工作提出六项要求。公司上半年圆满完成了“双过半”任务，后续将按照集团公司“计划不变、指标不调、任务不减、力度加大”要求，奋力夺取疫情防控和科研经营生产“双胜利”。

    会议由于江水副总经理主持，主题为“分析问题找差距，提出措施保落实”。首先由企划部汇报公司整体概况及上半年经济指标完成情况，全体部门依次汇报了上半年工作总结、存在问题及下半年工作计划。自2月份复工复产以来，青岛双瑞公司采取强有力措施有效降低新冠病毒疫情影响，扎实推动研发经营生产工作提升，新签合同、营业收入、利润总额等核心经济指标达成率50%以上，顺利完成了七二五所下达的“双过半”目标任务。

    会上，付洪田总经理分析了公司当前在实现目标指标、推动产业发展、巩固技术优势、改进产品质量、提升人才素质、建设干部队伍等方面存在的突出问题，对下半年工作提出六方面要求：一要咬定目标不放松，力争完成全年工作目标和主要经济指标；二要认真做好“十四五”规划，谋划好公司未来长远发展；三要全力抓好2020年下半年科研技术经营生产各项工作；四要加强人才队伍建设，大力引进高素质人才，完成人才盘点和培训中心建设；五要做好信息化、数字化转型工作，巩固领先优势；六要继续做好疫情防控工作，做到疫情防控常态化、制度化。

    全体公司领导、副总工程师、各部门正副职负责人及三级机构负责人70余人参加会议。