七二五所于近期召开经营工作会,将2008年经营工作重点确定为 “一个突破”、“两个加强”、“三个提高”,以应对产业运营中相关的不确定因素和市场变化,保证年度经营目标的实现。
“一个突破”,即新签合同金额突破20亿元关口;“两个加强”,一是加强承接重大工程项目能力,二是加强与战略顾客合作关系;“三个提高”,一是规模经营能力得到提高,二是新产品、新市场开发能力得到提高,三是经营精细化管理能力得到提高。
为确保实现今年的产业经营目标,七二五所制定了五条措施。一是工作要做实做细,确保已有经营信息的签单成功率。二是要巩固稳定战略尊龙凯时最新z6com的合作伙伴关系,实施品牌战略,建立分级管理的客户关系管理(crm)体系,享有公用资源,加强整体经营,力求从简单的产品经营向公司经营、产业经营、品牌经营的方向拓展。三是要坚持创新,拓展经营方式,扩大经营领域,引领行业发展,根据产品规模和行业状况,实施差异化的经营战略,建立相应的销售网络,外贸业务要尽快寻求新的突破点。四是要以高度的责任感做好军品开发工作。五是要解决好经营工作中的热点难点问题,确保经营协调稳定发展,保证年度经营目标的实现。
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